1、S管理对于制造企业的产品质量保障，起到至关重要的作用。可以说，5S做得好的企业，质量一般都不会差，而5S做的差的企业，质量一般也不会好。对于食品公司来说，5S管理更是做好食品安全的得力工具，食品生产行业的诸多体系认证及相关的法律法规，都与5S管理有着共同的要求。
2、知识管理的作用三点： 提高组织智商； 提升组织记忆； 减少重复劳动 把知识积累起来！ 构建企业知识库，对纷杂的知识内容（方案、策划、制度等）和格式（图片、word、excel、ppt、pdf等）分门别类管理。 充分发动每个部门、员工，贡献自己所掌握的企业知识，积少成多，聚沙成塔。
3、因此，社区的公共事务需要多元主体的参与和决策，政府与社区之间要形成积极而有成效的合作信任关系，以善治（即良好的治理，就是使公共利益最大化的社会管理过程）[3]为目标，达至社区公共利益的最大化。 就过程而言，从强调行政控制到强调居民参与。
4、这样分工管理，可以对安全生产起到加强作用。第四，要明确班组长在安全管理中的职责。班组长作为车间（部门）、班、组三级管理的班和组级，必须要担负起本班、组安全管理的主要责任。
5、企业通过薪酬管理，一方面是向员工提供与其绩效相等价的报酬，起到正向强化的激励作用；另一方面还要激发员工持续提供高绩效的动机。 绩效积分奖励制度建立在企业科学有效的绩效考核的基础上，对员工绩效实行积分，绩效积分形成“福利购买力”，在购买力达到一定水平后，员工可以凭借获得的购买力获取企业提供的弹性福利。
1、申请bsci验厂方法流程如下：注册：工厂在BSCI系统上完成注册，可以得到独有的DBID号。最终客户是BSCI成员：最终客户协助工厂注册：最终客户不是BSCI成员：可以联系专业审核机构协助工厂进行注册。RSP授权：由最终客户，或是协助的审核机构，在BSCI系统里对工厂进行授权，将工厂划分到自己的供应商群组里。
2、其次，企业需要自我评估并准备相关文件。在理解了BSCI的标准后，企业应对照标准进行自我评估，检查在生产、管理、环境等方面是否存在不符合BSCI要求的地方。同时，企业需要准备相关的文件和资料，如员工花名册、工资单、劳动合同、培训记录、安全检查报告等，以便在验厂过程中向审核员展示符合BSCI标准的证据。
3、其次，工厂需要准备相关的文件和资料以证明其符合BSCI的要求。这包括但不限于工厂的规章制度、员工手册、劳动合同、工资单、社会保险缴纳证明、环保报告等。此外，工厂还需要提供员工培训记录、安全生产措施、员工福利等方面的信息。这些文件和资料将作为验厂过程中的重要依据。
当公司扩充部门或增添生产设备时，则需相应添置和配备消防器材。消防器材例行检查中，发现有不符合要求的消防器材，需立即作相应的添置和调换。
工厂内建筑物必须是坚固安全、完好整洁的，如果有损坏或者危险的征兆，应立即修理。经常有水和其它液体的地面，应该注意排水和防止液体的渗透。机器设备的布置，应该便于工人安全操作，通道的宽度不得小于1米。
在ICTI验厂中，玩具厂商有责任为员工提供一个安全、符合或优于当地法律法规的工作环境。首要任务是保证员工的健康和安全，包括：提供充足照明与通风，确保工作通道和出口始终畅通无阻，以便在紧急情况下能迅速撤离。工厂应设有受过急救培训的医疗救援队伍，以及清晰标识的紧急出口，并对所有员工进行紧急疏散演练。
以下内容是关于ICTI验厂所需的详细清单： 公司概述：提供公司基本信息，如业务领域和主要产品。 组织架构：展示公司的管理层和关键人员名片，确保清晰的职责划分。 厂区布局：平面图展示工厂的设施分布，包括生产区域、宿舍等。 营业执照：提供公司合法运营的官方证明文件。
